Action, Big Bazar, Prijsmepper, Nettorama, Xenos, Op=Op: Das enorme Wachstum der Discounter in den Niederlanden führt zu einem Kampf um die Restbestände. Markiert der Fall des Drenther Drogeriemarktes Op=Op Voordeelshop eine Trendwende im Discountsektor?

In der Zentrale von Op=Op in Peize muss der Champagner geplatzt sein. Im Juli 2017 wird der Discounter aus Drenthe 31 Geschäfte von Blokker übernehmen. Das ist ein wichtiger Schritt in Richtung nationale Abdeckung.

Die Übernahme unterstreicht das enorme Wachstum des Einzelhändlers von Körperpflege- und Haushaltsprodukten der Marke A. Das erste Geschäft wird 1997 in Klazienaveen eröffnet. Zwanzig Jahre später, mit der Übernahme der Blokker-Geschäfte, nähert sich Op=Op der Zahl von 160 Geschäften, darunter ein Dutzend Franchisegeschäfte. Das Ziel ist es, auf 300 zu wachsen.

Es gelingt nicht. Mehr als zwei Jahre nach der Übernahme der Blokker-Läden fällt der Vorhang. Eine finanziell instabile Situation in Kombination mit schnellem Wachstum und schwierigen Marktbedingungen, lautet die offizielle Erklärung für den Konkurs letzte Woche.

Was laut Lawerman eine Rolle gespielt haben könnte, ist, dass Op=Op aufgrund des Wachstums anders einkaufen musste. Je größer die Kette ist, desto mehr ändert sich der Einkauf. Solange man weniger als 100 Geschäfte hat, kann man kleinere Chargen von ein paar tausend Artikeln kaufen. Bei mehr als 100 Geschäften ist das nicht mehr möglich. Dann muss man große Partien auf einmal kaufen. Das wird auch Auswirkungen auf Op=Op haben. Es macht den Shop einfach unattraktiver, weil das Sortiment nicht mehr so stark verändert werden kann.''

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